別先抱怨「人才哪裡去了」，所有人都適得其所了嗎？

相信許多職場中的管理階層和人資部門都很有感，媒體報導年後轉職潮或是六月畢業潮，即使就業市場來來去去，但是公司總是有職缺無法補滿，甚至是找不到適合的「人才」。不免困惑，大家口中的人才，到底在哪裡呢？

其實多數人對於人才都有迷思，認為需要一些刁鑽的條件，學歷或過去任職過的公司、職務等等，但其實並沒有想像中的複雜，「人才」的核心概念其實就是「適得其所」，把對的人放在適合的職位上，發揮所長，才能為公司帶來效益。

舉例來說，若是把一個善於研究產品和分析數據的員工放在業務部門，等於是讓他做不擅長的事，那麼即使他是對於專業領域學有專精，也是苦無發揮的空間，當然對公司營運上的幫助也有限；而要避免這些狀況發生，除了在公司內部的組織調整調動可以改善外，在第一步的求職面試若能先確認員工的背景專業、以及對公司職務的了解，更可以有效減少這樣的狀況發生。

總結來說，人才並不是一眛地迷信名校或大公司經驗，當然這些都是職場上可以談判的籌碼，但最要緊的，還是要能透過個人人格特質、以及過去的學經歷，以及是否能和公司的運作模式、還有企業文化配合；否則再耀眼的背景或學經歷，放在不合適的職位上，也無法為自己的職涯以及公司發展上再創高峰。