【開店系列2】餐廳菜單規劃得好,營業額沒煩惱!「菜單品項愈多,客人愈愛?」打破老闆迷思的5大重點
餐飲業最核心的部分還是要回歸到菜單規劃與執行,如果菜色無法滿足顧客,或是菜單太過複雜現場難以執行,都會直接影響餐廳的營運狀況,因此在開業時就需要謹慎規劃菜單,並經過沙盤演練確保營業時能順暢無誤,今天Mo編整理出菜單規劃設計時需要注意的五點,讓你一開店就順利!
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1. 招牌菜:特色越明確,菜單規劃越清晰
每間餐廳、咖啡廳主要提供的餐點類型不同:中式、西式、咖啡、甜點、小吃等,甚至有些餐廳主打的不是食物菜色,而是一種用餐氛圍,因此在規劃菜單時如果餐點、料理的特色非常明確,在規劃菜單品項時將會相對簡單,而除了主打的餐點外,也可以透過研究找到市場的缺口,讓生意不會因為時間而被淘汰,例如雖然經營傳統便當店,但現在人們越來越重視健康養生,研發高蛋白餐或是低脂餐都能符合未來市場的需求。
2. 品項數量:多不一定是好事!結構與出餐效率才是規劃重點
有些餐飲店老闆希望顧客能一把抓,因此菜單品項五花八門,但卻讓客人選擇困難,離開後對餐廳印象也不深,而對於店家來說,因為品項過多容易造成存貨成本壓力、廚房人手不足、教育訓練過長等問題可是得不償失。設計良好的菜單應該評估廚房的人力來製作菜色,且食材具有局部共用性才能減少成本壓力。
3. 定價:平均客單價須符合品牌定位
在規劃菜單時,菜單的設計會緊扣希望的客單價,一般來說會是餐點加上飲料的總價,再加上服務費。例如追求客單價平均消費500元的義大利餐廳,就會盡可能讓主食、飲料、服務費加總後接近500元,而平均客單不是想要多少就多少,而是必須符合品牌定位與初衷,才能有效吸引客人。此外,餐點價錢則需要配合成本做設定,通常都是依據食材成本照比例計算,或是參考附近同業的定價。
4. 動態調整:菜單修改保留經典菜,加入季節餐點最恰當
菜單不是規劃完就沒有修改餘地,可以隨著經驗與顧客意見,將菜單修正到讓客人滿意、讓餐廳賺錢的狀態,尤其當營業狀態沒有成長或是衰退時,更應該透過菜單規劃來改變頹勢,但不建議大幅度調整,而是保留經典菜品,再加入新的食材或是菜色來提升菜單的豐富性,例如季節餐點就是合宜的形式。
5. 套餐:提高客單價、增加出餐效率
剛才提到,有些餐廳老闆恨不得把所會的料理全都放到菜單上,的確,飲食的多樣性能極大值的招攬顧客,但是卻容易讓人選擇障礙,因此可以利用套餐設計與分類,解決品項過多的問題,也能讓客人點餐時更容易,更能無形中提高了客單價。而常有多人共食如台菜、中菜等餐廳,則建議推出多人套餐,除了可以避免人多嘴雜點菜過久的問題,還能將獲利較好或相對好出餐的菜品融入其中,這麼一來不僅拉高客單價,還能增加出餐效率,可說是一舉兩得。(我猜你還喜歡:【開店系列】疫情後開餐廳怕怕的?創業前8個「自我評估」一定得謹慎!)